全體耿力家人：
瓊花玉樹(shù)映窗臺,素月冰心謝柳開(kāi)。不盡風(fēng)蕭冬雪凈,寒梅一柱迎春來(lái)。送走闊步發(fā)展的2019年,我們迎來(lái)充滿(mǎn)希望和挑戰的2020年!在這舉國同慶的美好時(shí)刻,我謹代表公司董事會(huì )及領(lǐng)導班子向一年來(lái)辛勤耕耘和無(wú)私奉獻的全體耿力人,致以深深的謝意!并通過(guò)你們,向大力支持我們工作的家人、親屬致以誠摯的問(wèn)候和美好的祝愿!
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歲月荏苒,光陰嬗遞。剛剛過(guò)去2019年是公司砥礪奮進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展的一年。這一年,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,公司上下同心協(xié)力、銳意進(jìn)取，取得銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不下滑的不易成績(jì)。這一年,公司全面導入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理,項目制改革成效初現,全新的組織架構基本形成。這一年,3015、2516、20G系列濕噴臺車(chē)的客戶(hù)認可度逐步提高,立拱架臺車(chē)、兩臂濕噴臺車(chē)、三臂鑿巖臺車(chē)成功研發(fā),移動(dòng)棧橋、水溝電纜槽臺車(chē)完成前期設計。這一年,全國各地300多位客商和20多位國家知名書(shū)法家匯聚耿力,共同見(jiàn)證了耿力25周年廠(chǎng)慶盛典。這一年,耿力洛陽(yáng)研究院和湖南研究院相繼成立,艮通新廠(chǎng)建設如火如茶,為公司轉型升級注入了新的動(dòng)力;這一年,宜卜生2000畝國土綠化項目啟動(dòng),麥透鋒科技和鳴泉生態(tài)農業(yè)注冊設立。這一年,容一國際學(xué)校在校生突破3500名,育才學(xué)校教學(xué)及多項綜合考評位居縣域前列。這一年,非公黨建、工會(huì )和企業(yè)文化建設持續推進(jìn),公司生產(chǎn)部榮獲“洛陽(yáng)市工人先鋒號”,一線(xiàn)員工李勇喜獲“洛陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎?wù)隆?公司圖書(shū)室被中華全國總工會(huì )授子“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號,為“文化耿力”増添新的活力。
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成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)任重道遠。我們還要清醒認識到目前公司發(fā)展還存在一些問(wèn)題。一是工作思維理念與公司發(fā)展形勢不相適應。面對日新月異的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和形勢變化,仍存在對客戶(hù)需求不了解不掌握,對新機制下工作運行模式不思考不鉆研,習慣于固有思維模式搞自我循環(huán)設計,工作思維跟不上。二是管理水平與公司發(fā)展要求不相適應。仍存在管理思路陳舊老套,對些新理念新技術(shù)新應用不學(xué)不懂不會(huì ),導致工作慢半拍,抓不住機遇。三是工作推進(jìn)落實(shí)與公司標準目標不相適應。企業(yè)發(fā)展的快慢取決于落實(shí)的成效,工作的差距很大程度上是落實(shí)的差距。抓工作落實(shí)不嚴格、不徹底直接影響經(jīng)菅管理質(zhì)量,直接増加公司運營(yíng)成本,直接關(guān)系公司收益。
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2020年是充滿(mǎn)希望的一年,也是充滿(mǎn)挑戰的一年！在此,我提出幾點(diǎn)要求:一是狠抓品質(zhì),擴大品牌影響力。新的一年我們要根據市場(chǎng)形勢,繼續研發(fā)貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)的產(chǎn)品,增加更具竟爭力的產(chǎn)品。認真梳理產(chǎn)品中的節點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,齊心協(xié)力、高質(zhì)高效的推進(jìn)技術(shù)革新,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有好的品質(zhì)就不能有市場(chǎng)。只有意識到這一點(diǎn),公司才能長(cháng)遠的發(fā)展。二是持續創(chuàng )新,提升企業(yè)核心竟爭力。創(chuàng )新更體現在方方面面各個(gè)角落,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是創(chuàng )新,各項小改小革也是創(chuàng )新,思想觀(guān)念、工藝工序、技術(shù)升級、體制機制這些都需要不斷地創(chuàng )新,不斷地優(yōu)化,才能適應公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展趨勢。三是把抓落實(shí)作為工作的重中之重。落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導,一項重點(diǎn)工作的推進(jìn)程度某種意義上就是領(lǐng)導干部的推動(dòng)程度。特別是各部門(mén)、各分公司、各項目組一把手,不僅要居中指揮,更要務(wù)實(shí)重干,在推進(jìn)工作遇到困難的時(shí)候,沖鋒在前,狠抓落實(shí),責任到人,形成逐級負責的科學(xué)制度和長(cháng)效機制。四是去繁從簡(jiǎn),打造高效的工作流程。我們有很多的工作流程,太過(guò)于繁瑣。很小很簡(jiǎn)單的事情,在執行的時(shí)候就變得很復雜,出現了很多的推諉、扯皮的現象。很多人不敢擔責任,不敢做決定,做事畏手畏腳。我們必須大力度改革,理清職責,學(xué)習先進(jìn)的管理方法,簡(jiǎn)化工作流程,必須切實(shí)提升工作效率。五是必須堅持以人為本,抓好人才培養工作。干事創(chuàng )業(yè),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在一流的隊伍。耿力公司的管理人員很多,但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部,都是從生產(chǎn)一線(xiàn)直接提拔起來(lái)的,缺乏系統的管理培訓。我們必須在人才選、用、育、留上下大功夫,不斷的提升耿力團隊的整體素質(zhì)。六是持續深入6S管理工作,抓好文明生產(chǎn)?，F場(chǎng)管理是品質(zhì)保證的關(guān)鍵。沒(méi)有一個(gè)干凈整潔的現場(chǎng),就不可能有好的產(chǎn)品。我們也有義務(wù)為員工打造一個(gè)干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境,讓員工感到舒適。只有大家齊心協(xié)力,團結一致,我們公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展好了,大家都將一起受益,所謂大河有水小河滿(mǎn)，就是這個(gè)道理。
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大任于斯,砥礪前行。昨天的成功帶來(lái)今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,倍加努力,匠心永續為實(shí)現百年耿力宏偉愿景共同奮斗！
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最后,在新的一年到來(lái)之際,衷心地祝愿大家新年快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安！
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